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Responsabilidade Social

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% Empregados dos grupos sub-representados – Brasil

GRI 405-2 ODS 05 ODS 08 ODS 10
2021 2022 2023
PCD
Diretoria - - 2%
Gerência - - 3%
Coordenação - - 2%
Supervisão - - 2%
Administrativo - - 2%
Operacional - - 1%
Estagiários - - -
Trainees - - -
Aprendizes - - -
Negros/Pardos
Diretoria - - 2%
Gerência - - 8%
Coordenação - - 22%
Supervisão - - 45%
Administrativo - - 29%
Operacional - - 59%
Estagiários - - 15%
Trainees - - 7%
Aprendizes - - 58%
Mulheres
Diretoria - - 6%
Gerência - - 22%
Coordenação - - 30%
Supervisão - - 19%
Administrativo - - 46%
Operacional - - 34%
Estagiários - - -
Trainees - - 40%
Aprendizes - - 64%
Geração 50+
Diretoria - - 63%
Gerência - - 16%
Coordenação - - 11%
Supervisão - - 11%
Administrativo - - 9%
Operacional - - 10%
Estagiários - - -
Trainees - - -
Aprendizes - - -

Contexto

O indicador passou a ser consolidado de maneira segmentada em 2023, portanto não há dados históricos para comparação.

Proporção entre o salário-base e a remuneração recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos por homens, por categoria funcional*

GRI 13.15.3 GRI 405-2 ODS 05 ODS 08
2021 2022 2023
Proporção do salário-base recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos por homens, por categoria funcional
Diretoria
Brasil - - 0,86
Argentina - - -
Austrália - - -
Colômbia - - -
Paraguai - - -
Uruguai - - 1,00
Gerência
Brasil - - 1,00
Argentina - - 1,02
Austrália - - 0,95
Colômbia - - 0,53
Paraguai - - 0,61
Uruguai - - 1,00
Coordenação
Brasil - - 0,97
Argentina - - 0,81
Austrália - - 1,02
Colômbia - - 0,79
Paraguai - - 0,97
Uruguai - - 1,00
Supervisão
Brasil - - 1,00
Argentina - - 0,98
Austrália - - 0,96
Colômbia - - 1,04
Paraguai - - 0,98
Uruguai - - 1,00
Administrativo
Brasil - - 0,83
Argentina - - 1,02
Austrália - - 0,84
Colômbia - - 0,74
Paraguai - - 0,85
Uruguai - - 1,00
Operacional
Brasil - - 0,86
Argentina - - 0,41
Austrália - - 1,00
Colômbia - - 0,98
Paraguai - - 1,00
Uruguai - - 1,00
Estagiários
Brasil - - 0,97
Argentina - - -
Austrália - - -
Colômbia - - -
Paraguai - - -
Uruguai - - -
Trainees
Brasil - - 1,18
Argentina - - -
Austrália - - -
Colômbia - - 1,00
Paraguai - - 1,00
Uruguai - - 1,00
Aprendizes
Brasil - - 0,93
Argentina - - -
Austrália - - -
Colômbia - - 0,98
Paraguai - - -
Uruguai - - -
Proporção da remuneração recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos por homens, por categoria funcional
Diretoria
Brasil - - 0,82
Argentina - - -
Austrália - - -
Colombia - - -
Paraguai - - -
Uruguai - - 1,00
Gerência
Brasil - - 0,90
Argentina - - 0,35
Austrália - - 0,93
Colômbia - - 0,53
Paraguai - - 0,61
Uruguai - - 1,00
Coordenação
Brasil - - 0,96
Argentina - - 0,81
Austrália - - 1,03
Colômbia - - 0,48
Paraguai - - 0,97
Uruguai - - 1,00
Supervisão
Brasil - - 1,03
Argentina - - 0,10
Austrália - - 0,92
Colômbia - - 1,04
Paraguai - - 0,98
Uruguai - - 1,00
Administrativo
Brasil - - 0,81
Argentina - - 0,35
Austrália - - 0,79
Colômbia - - 1,04
Paraguai - - 0,85
Uruguai - - 1,00
Operacional
Brasil - - 0,79
Argentina - - 0,69
Austrália - - 1,00
Colômbia - - 0,98
Paraguai - - 0,91
Uruguai - - 1,00
Estagiários
Brasil - - 0,93
Argentina - - -
Austrália - - -
Colômbia - - -
Paraguai - - -
Uruguai - - -
Trainees
Brasil - - 1,18
Argentina - - -
Austrália - - -
Colômbia - - 1,00
Paraguai - - 1,00
Uruguai - - 1,00
Aprendizes
Brasil - - 0,98
Argentina - - -
Austrália - - -
Colômbia - - 0,98
Paraguai - - -
Uruguai - - -

Contexto

No âmbito da remuneração, a Companhia adota práticas que consideram o padrão de mercado, utilizando como base pesquisas de benchmarking para atrair e reter profissionais qualificados. A remuneração fixa é alvo de reajustes anuais, seguindo acordos coletivos de trabalho, e pode ser ajustada também para reconhecer o desempenho individual do colaborador.

O indicador passou a ser consolidado da maneira exposta somente em 2023.
* As pequenas variações existentes, se dão em razão da experiência na função, aderência técnica alinhada a necessidade do papel a ser executado, tempo de carreira, qualificações/certificações e competências individuais.

Novas contratações de colaboradores, por faixa etária e gênero

GRI 401-1 ODS 05 ODS 08
2021 2022 2023
Por gênero
Homem - 5.432 5.185
Mulher - 2.271 2.346
Por faixa etária
Abaixo de 30 anos - 5.016 5.084
Entre 30 e 50 anos - 2.527 2.304
Acima de 50 anos - 160 143

Contexto

Em 2023, as taxas de contratação globais foram de 29,71% para homens e 35,83% para mulheres. Enquanto as taxas de rotatividade ficaram em 29,66% e 34,95%, respectivamente. Os dados passaram a ser segmentados por gênero, faixa etária e país apenas em 2023.

Rotatividade de colaboradores, por faixa etária e gênero

GRI 401-1 ODS 05 ODS 08
2021 2022 2023
Por gênero
Homem - 4.960 5.176
Mulher - 1.651 2.288
Por faixa etária
Abaixo de 30 anos - 3.815 4.345
Entre 30 e 50 anos - 2.547 2.788
Acima de 50 anos - 249 331

Contexto

Casos de discriminação

GRI 13.15.4 GRI 406-1 ODS 05 ODS 10
2021 2022 2023
Número de casos de discriminação - - 4

Contexto

Em 2023, todos os casos de discriminação foram recebidos pelo Canal de Ouvidoria, sendo analisados e, posteriormente, foram aplicadas as medidas internas cabíveis.
* Informação não disponível no formato necessário, uma vez que a contabilização dos casos é feita em blocos que incluem assédio moral, agressão ou discriminação. A Companhia tem trabalhado para aperfeiçoar os dados para os próximos reportes.

% Empregados dos grupos sub-representados – Latam

GRI 13.15.3 GRI 405-2 ODS 05 ODS 08 ODS 10
2021 2022 2023
PCD
Diretoria - - -
Gerência - - -
Coordenação - - -
Supervisão - - -
Administrativo - - -
Operacional - - -
Estagiários - - -
Trainees - - 25%
Aprendizes - - -
Mulheres
Diretoria - - -
Gerência - - 19%
Coordenação - - 20%
Supervisão - - 20%
Administrativo - - 23%
Operacional - - 9%
Estagiários - - -
Trainees - - 50%
Aprendizes - - 43%
Geração 50+
Diretoria - - 43%
Gerência - - 12%
Coordenação - - 5%
Supervisão - - 11%
Administrativo - - 5%
Operacional - - 5%
Trainees - - -
Estagiários - - -
Aprendizes - - -

Contexto

O indicador passou a ser consolidado de maneira segmentada em 2023, portanto não há dados históricos para comparação.

*Ainda não há abertura dos dados por Negro/Pardos nos países Latam.

% Empregados dos grupos sub-representados – Austrália

GRI 13.15.3 GRI 405-2 ODS 05 ODS 08 ODS 10
2021 2022 2023
Mulheres
Diretoria - - -
Gerência - - 26%
Coordenação - - 33%
Supervisão - - 25%
Administrativo - - 54%
Operacional - - 35%
Estagiários - - -
Trainees - - 50%
Aprendizes - - -
Geração 50+
Diretoria - - -
Gerência - - 35%
Coordenação - - 11%
Supervisão - - 8%
Administrativo - - 15%
Operacional - - 11%
Estagiários - - -
Trainees - - -
Aprendizes - - -

Contexto

O indicador passou a ser consolidado de maneira segmentada em 2023, portanto não há dados históricos para comparação.

*Ainda não há abertura dos dados de PCD e Negros para a Austrália.

Investimento social total, por país

GRI 13.22.4 GRI 203-1 GRI 203-2 ODS 04 ODS 10
2021 2022 2023
Total de investimento social (US$) - - 1.097.400,00
Brasil - - 423.000,00
Austrália - - -
Argentina - - 8.900,00
Colômbia - - 11.500,00
Paraguai - - 472.000,00
Uruguai - - 182.000,00

Contexto

Principais programas desenvolvidos em 2023: Portas Abertas – Dia das Crianças, Educar para Transformar, Inclusão de Pessoas com Deficiência, Projeto Arrastão, Ações de Limpeza e Apoio à Educação. Foram impactados mais de 21 mil adultos e crianças, mais de 7,5 mil roupas arrecadadas e mais de 27 toneladas de proteínas doadas. Além disso, contamos com as doações realizadas através das campanhas Minerva Solidário, Alimentando a Solidariedade, Banco de Alimentos, entre outras. Contamos ainda com a Política de Engajamento de Partes Interessadas e com a Política de Investimento Social Privado que estabelecem as diretrizes sobre o tema de impacto nas comunidades. Ainda, continuamos o trabalho de atualização do Plano de Engajamento das Partes Interessadas ao longo de 2023, buscando realizar um diagnóstico do cenário atual de relacionamento com nossos stakeholders.

Impactos nas comunidades, por país

GRI 13.12.2 GRI 413-1 ODS 10
2021 2022 2023
% de operações abrangidas
Brasil
Avaliações de impacto social, incluindo gênero - - 0,00
Avaliações de impacto ambiental e monitoramento contínuo - - 100,00
Divulgação pública dos resultados - - 0,00
Programas de desenvolvimento local - - 100,00
Planos de engajamento de stakeholders - - 100,00
Comitês e processos de consulta ampla à comunidade local incluindo grupos vulneráveis - - 0,00
Conselhos de trabalho, comissões de saúde e segurança no trabalho e outras entidades - - 100,00
Processos formais de queixas por parte de comunidades locais - - 100,00
Argentina
Avaliações de impacto social, incluindo gênero - - 0,00
Avaliações de impacto ambiental e monitoramento contínuo - - 100,00
Divulgação pública dos resultados - - 0,00
Programas de desenvolvimento local - - 0,00
Planos de engajamento de stakeholders - - 0,00
Comitês e processos de consulta ampla à comunidade local incluindo grupos vulneráveis - - 100,00
Conselhos de trabalho, comissões de saúde e segurança no trabalho e outras entidades - - 100,00
Processos formais de queixas por parte de comunidades locais - - 100,00
Colômbia
Avaliações de impacto social, incluindo gênero - - 0,00
Avaliações de impacto ambiental e monitoramento contínuo - - 100,00
Divulgação pública dos resultados - - 0,00
Programas de desenvolvimento local - - 50,00
Planos de engajamento de stakeholders - - 100,00
Comitês e processos de consulta ampla à comunidade local incluindo grupos vulneráveis - - 0,00
Conselhos de trabalho, comissões de saúde e segurança no trabalho e outras entidades - - 100,00
Processos formais de queixas por parte de comunidades locais - - 100,00
Paraguai
Avaliações de impacto social, incluindo gênero - - 0,00
Avaliações de impacto ambiental e monitoramento contínuo - - 100,00
Divulgação pública dos resultados - - 0,00
Programas de desenvolvimento local - - 100,00
Planos de engajamento de stakeholders - - 100,00
Comitês e processos de consulta ampla - - 0,00
Conselhos de trabalho, comissões de saúde e segurança no trabalho e outras entidades - - 100,00
Processos formais de queixas por parte de comunidades locais - - 100,00
Uruguai
Avaliações de impacto social, incluindo gênero - - 7,00
Avaliações de impacto ambiental e monitoramento contínuo - - 15,00
Divulgação pública dos resultados - - 0,00
Programas de desenvolvimento local - - 5,00
Planos de engajamento de stakeholders - - 33,00
Comitês e processos de consulta ampla - - 30,00
Conselhos de trabalho, comissões de saúde e segurança no trabalho e outras entidades - - 5,00
Processos formais de queixas por parte de comunidades locais - - 5,00

Contexto

Dentre os impactos potenciais relacionados às comunidades no entorno das operações da Minerva Foods, destacamos os seguintes: impactos econômicos em casos de paralisação temporária ou definitiva das operações, uma vez que nossos colaboradores e a maioria dos fornecedores são contratados localmente; uso dos recursos naturais para produção nas unidades pode afetar indiretamente a população local, com indisponibilidade ou poluição; impactos ambientais decorrentes de derramamento de produtos químicos e descarga de efluentes com inconformidade nos processos de tratamento; impacto nas comunidades com o trânsito de caminhões e deslocamento dos colaboradores, odor e ruído dos processos.

Principais programas desenvolvidos em 2023: Portas Abertas – Dia das Crianças, Educar para Transformar, Inclusão de Pessoas com Deficiência, Projeto Arrastão, Ações de Limpeza e Apoio à Educação. Foram impactados mais de 21 mil adultos e crianças, mais de 7,5 mil roupas arrecadadas e mais de 27 toneladas de proteínas doadas. Além disso, contamos com as doações realizadas através das campanhas Minerva Solidário, Alimentando a Solidariedade, Banco de Alimentos, entre outras. Contamos ainda com a Política de Engajamento de Partes Interessadas e com a Política de Investimento Social Privado que estabelecem as diretrizes sobre o tema de impacto nas comunidades. Ainda, continuamos o trabalho de atualização do Plano de Engajamento das Partes Interessadas ao longo de 2023, buscando realizar um diagnóstico do cenário atual de relacionamento com nossos stakeholders.

Boas Práticas Trabalhistas – Acordos Coletivos (%)

GRI 13.21.2 GRI 2-30 ODS 08
2021 2022 2023
Brasil 100 100 100
Argentina 93 94.25 93.42
Colômbia - - -
Paraguai 42 40.97 39.46
Uruguai 100 100 100
Austrália - - 100

Contexto

Nas divisões Brasil e Austrália, 100% dos colaboradores possuem acordos de negociação coletiva, que preveem as especificidades de seus contratos de trabalho, como reajuste, benefícios, entre outros.

Na divisão Latam, no Uruguai os colaboradores são 100% cobertos, enquanto na Argentina e Paraguai, este número é de 93% e 40%, respectivamente.

Em tais países, os colaboradores não cobertos pelos acordos possuem contratos individuais com base na legislação trabalhista local.

Na Colômbia, por sua vez, não há acordos de negociação coletiva e todos os contratos são regidos pela legislação trabalhista local.

* Nas unidades do Brasil, 100% dos empregados e trabalhadores que não são empregados estão cobertos por acordos de negociação coletiva que possuem termos relacionados a níveis salariais e frequência de pagamento de salários. No Paraguai, este percentual é de 39%. Para os demais países, o indicador não é aplicável.

Remuneração e benefícios

GRI 13.21.3 GRI 202-1 ODS 05 ODS 08
2021 2022 2023
Variação média entre o menor salário e o salário mínimo 1.27 1.37 1.23
Brasil 1.01 1.00 1.00
Argentina 1.93 1.96 2.13
Colômbia 1.00 1.00 1.00
Paraguai 1.00 1.17 1.00
Uruguai 1.43 1.74 1.00

Contexto

Não há diferenciação salarial por gênero em uma mesma categoria funcional.
100% dos colaboradores próprios recebem ao menos o salário mínimo definido pela legislação de cada local de atuação.

Novas Contratações por Gênero e Faixa Etária

GRI 401-1
2021 2022 2023
Homens - 5,432 5,185
Mulheres - 2,271 2,346
Menos de 30 anos - 5,016 5,084
30 a 50 anos - 2,527 2,304
Mais de 50 anos - 160 143

Contexto

Rotatividade de Empregados por Gênero e Faixa Etária

GRI 401-1 ODS 05 ODS 08
2021 2022 2023
Homens - 4,960 5,176
Mulheres - 1,651 2,288
Menos de 30 anos - 3,815 4,345
30 a 50 anos - 2,547 2,788
Mais de 50 anos - 249 331

Contexto

WEF: Absoluto e taxa de emprego

Taxa de Contratação e Rotatividade por País

GRI 401-1 ODS 08
2021 2022 2023
Taxa de contratação (%) - 33.19 31.38
Taxa de contratação - Brasil - 38.20 36.78
Taxa de contratação - Argentina - 22.27 23.72
Taxa de contratação - Colômbia - 74.01 60.19
Taxa de contratação - Paraguai - 29.99 26.55
Taxa de contratação - Uruguai - 8.47 8.43
Taxa de contratação - Austrália - - 31.30
Taxa de Rotatividade (%) - 28.49 31.10
Taxa de Rotatividade (%) - Brasil - 31.81 35.09
Taxa de Rotatividade (%) - Argentina - 21.62 17.57
Taxa de Rotatividade (%) - Colômbia - 73.48 78.20
Taxa de Rotatividade (%) - Paraguai - 22.92 24.31
Taxa de Rotatividade (%) - Uruguai - 7,18 8.61
Taxa de Rotatividade (%) - Austrália - - 46,63

Contexto

Em 2023, as taxas de contratação globais foram de 29,71% para homens e 35,83% para mulheres. Enquanto as taxas de rotatividade ficaram em 29,66% e 34,95%, respectivamente. Os dados passaram a ser segmentados por gênero, faixa etária e país apenas em 2023.

Licença parental

GRI 401-3 ODS 05 ODS 08
2021 2022 2023
Brasil - Taxa de retorno (%)
Homem 100
Mulher 100
Taxa de retenção (%)
Homem 85,29
Mulher 66,99
Latam - Taxa de retorno (%)
Homem 100
Mulher 100
Taxa de retenção (%)
Homem 48,56
Mulher 36,9

Contexto

O indicador passou a ser reportado em 2023, não estando disponíveis os dados históricos.

* Dados da divisão Austrália não foram reportados para o ano de 2023, devido ao processo de padronização dos sistemas de gestão.

Proporção Salarial por Categoria Funcional

GRI 405-2 ODS 08 ODS 10
Operacional Administrativo Estagiários
Média - - -
Brasil - - -
Argentina - - -
Colômbia - - -
Paraguai - - -
Uruguai - - -
Austrália - - -

Contexto

  • A proporção salarial é avaliada para garantir a equidade e não discriminação.
  • A empresa está comprometida com a promoção de igualdade de oportunidades.

Esses indicadores mostram um panorama detalhado das práticas trabalhistas e de responsabilidade social, evidenciando o compromisso com a equidade, inclusão e bem-estar dos colaboradores.