Responsabilidad Social

Antecedentes

En la división Brasil y Australia, 100% de los colaboradores poseen acuerdos de negociación colectiva, que prevén las especificidades de sus contratos de trabajo, como reajuste, beneficios, entre otros. En la división Latam, en Uruguay los colaboradores son 100% cubiertos, mientras en Argentina y Paraguay, este número es del 93% y 40%, respectivamente. En tales países, los colaboradores no cubiertos por los acuerdos poseen contratos individuales con base en la legislación laboral local. En Colombia, a su vez, no hay acuerdos de negociación colectiva y todos los contratos son regidos por la legislación laboral local.
* En las unidades de Brasil, el 100% de los empleados y trabajadores que no son empleados están cubiertos por acuerdos de negociación colectiva que poseen términos relacionados a niveles salariales y frecuencia de pago de salarios. En Paraguay este porcentual es del 39%. Para los demás países, el indicador no es aplicable.

Antecedentes

Antecedentes

Las tasas de contratación globales fueron de 30% para colaboradores hombres y 36% para mujeres. Mientras las tasas de rotación quedaron en 30% y 35%, respectivamente, para hombres y mujeres.
Los datos comenzaron a ser segmentados por género, edad y país solamente en 2023.

Antecedentes

Las tasas de contratación globales fueron de 30% para colaboradores hombres y 36% para mujeres. Mientras las tasas de rotación quedaron en 30% y 35%, respectivamente, para hombres y mujeres.
Los datos comenzaron a ser segmentados por género, edad y país solamente en 2023.

Antecedentes

Las tasas de contratación globales fueron de 30% para colaboradores hombres y 36% para mujeres. Mientras las tasas de rotación quedaron en 30% y 35%, respectivamente, para hombres y mujeres.
Los datos comenzaron a ser segmentados por género, edad y país solamente en 2023.

Antecedentes

El indicador comenzó a ser reportado en 2023, no estando disponibles los datos históricos.
* Datos de la división Australia no fueron reportados para el año 2023, debido al proceso de estandarización de los sistemas de gestión.

Antecedentes

En el ámbito de la remuneración, la Compañía adopta prácticas que consideran el estándar de mercado, utilizando como base investigaciones de benchmarking para atraer y retener profesionales calificados. La remuneración fija es blanco de reajustes anuales, siguiendo acuerdos colectivos de trabajo, y puede ser ajustada también para reconocer el desempeño individual del colaborador.
El indicador comenzó a ser consolidado de la manera expuesta solamente en 2023.
* Las pequeñas variaciones existentes se dan debido a la experiencia en la función, adherencia técnica alineada a la necesidad del papel a ser ejecutado, tiempo de carrera, calificaciones/certificaciones y competencias individuales.

Antecedentes

El indicador comenzó a ser consolidado de manera segmentada en 2023, por tanto no hay datos históricos para comparación.

Antecedentes

El indicador comenzó a ser consolidado de manera segmentada en 2023, por tanto no hay datos históricos para comparación.

*Todavía no se han abierto los datos de las personas negras/marrones en los países de Latam.

Antecedentes

El indicador comenzó a ser consolidado de manera segmentada en 2023, por tanto no hay datos históricos para comparación.

*Todavía no se han abierto los datos de PCD y Black para Australia.

Antecedentes

En el 2023, hubo cuatro casos de discriminación. Todos ellos fueron recibidos por el Canal de Defensoría, siendo analizados y, posteriormente, fueron aplicadas las medidas internas correspondientes.
* Información no disponible en el formato necesario, una vez que la contabilización de los casos es hecha en bloques que incluyen acoso moral, agresión o discriminación. La Compañía ha trabajado para perfeccionar los datos para los próximos reportes.

Antecedentes

Principales programas desarrollados en 2023: Puertas Abiertas – Día de los Niños, Educar para Transformar, Inclusión de Personas con Discapacidad, Proyecto Arrastão, Acciones de Limpieza y Apoyo a la Educación. Fueron impactados más de 21 mil adultos y niños, más de 7,5 mil ropas recaudadas y más de 27 toneladas de proteínas donadas. Además de esto, contamos con las donaciones realizadas a través de las campañas Minerva Solidario, Alimentando la Solidaridad, Banco de Alimentos, entre otras. Contamos además con la Política de Comprometimiento de Partes Interesadas y con la Política de Inversión Social Privada que establecen las directrices sobre el tema de impacto en las comunidades. Además, continuamos el trabajo de actualización del Plan de Comprometimiento de las Partes Interesadas a lo largo del 2023, buscando realizar un diagnóstico del escenario actual de relación con nuestros stakeholders.

Antecedentes

Entre los impactos potenciales relacionados a las comunidades en el entorno de las operaciones de Minerva Foods, destacamos los siguientes: impactos económicos en casos de paralización temporal o definitiva de las operaciones, una vez que nuestros colaboradores y la mayoría de los proveedores son contratados localmente; uso de los recursos naturales para producción en las unidades puede afectar indirectamente la población local, con indisponibilidad o contaminación; impactos ambientales derivados de derramamiento de productos químicos y descarga de efluentes con inconformidad en los procesos de tratamiento; impacto en las comunidades con el tránsito de camiones y desplazamiento de los colaboradores, olor y ruido de los procesos.